上海會(huì)展服務(wù)將進(jìn)入商超時(shí)代

會(huì)展行業(yè)的變革會(huì)隨著市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)而提升，目前會(huì)展展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建訂制服務(wù)已進(jìn)入成熟期，一對(duì)一的展臺(tái)設(shè)計(jì)服務(wù)已陸續(xù)出現(xiàn)飽和化，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，急劇增加會(huì)展服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)成本，當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和大環(huán)境的變動(dòng)下，對(duì)于會(huì)展服務(wù)企業(yè)的沖擊也會(huì)增加，“例如一些參展企業(yè)碰到經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，肯定會(huì)收縮推廣及運(yùn)營(yíng)成本，參會(huì)成本自然減少，以前100平米展臺(tái)預(yù)算10萬，現(xiàn)在預(yù)算6萬，請(qǐng)問會(huì)展服務(wù)公司做還是不做？做的話，人工成本夠不夠，利潤(rùn)還有多少？不做的話怎么辦？”這些都是直接擺在上海會(huì)展服務(wù)公司面前的問題，不得不思考，而在這種環(huán)境下，會(huì)展服務(wù)行業(yè)也將進(jìn)入商超時(shí)代，展臺(tái)方案標(biāo)準(zhǔn)化，像商品一樣定價(jià)出售，減少運(yùn)營(yíng)及時(shí)間成本。

在前幾年已經(jīng)有部分會(huì)展服務(wù)公司做了商超模式的嘗試，得到的結(jié)果并不算好，為什么現(xiàn)在來討論上海會(huì)展服務(wù)將進(jìn)入商超時(shí)代，因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)歷10幾年的木結(jié)構(gòu)展臺(tái)的視覺下，總覺得木結(jié)構(gòu)的展臺(tái)要感覺實(shí)惠些，花了錢，就要選認(rèn)為貴的材質(zhì)，商超展臺(tái)感覺不是一對(duì)一設(shè)計(jì)，總感覺不好，其他企業(yè)也用過，寧愿花幾個(gè)月的時(shí)間來與上海會(huì)展服務(wù)公司溝通、設(shè)計(jì)、修改展臺(tái)方案，也不愿節(jié)省時(shí)間成本。疫情后，經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入復(fù)蘇期，各參展企業(yè)也不愿投入過多的參展費(fèi)用，上海會(huì)展服務(wù)公司也不可能長(zhǎng)期做高成本低回報(bào)的服務(wù)，所以也會(huì)陸續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)商超模式，即能解決低成本企業(yè)參展需求，又能避免會(huì)展服務(wù)公司無利潤(rùn)生存問題。