分辨展覽工廠好壞只需要從展臺(tái)搭建效果來(lái)區(qū)分就行，展臺(tái)效果達(dá)到預(yù)期或超預(yù)期，就說(shuō)明這家展覽工廠很好，展臺(tái)搭建出來(lái)效果很差，就說(shuō)明這家展覽工廠不行，太差。這都是很直觀的判別方式，所以展覽工廠想要很好的發(fā)展，匯聚更多展覽設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)，就必須提升展臺(tái)搭建效果，而展臺(tái)搭建效果的呈現(xiàn)完全取決于帶班人員意識(shí)，帶班人員對(duì)展臺(tái)制作期間細(xì)節(jié)的把控和現(xiàn)場(chǎng)搭建的安排，決定呈現(xiàn)出來(lái)的展臺(tái)效果是好或壞。

展覽工廠老板即使業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，如果帶班人員不給力，制作出來(lái)的展臺(tái)太過(guò)粗糙，再多的訂單也會(huì)流失，所以展覽工廠必須配備專(zhuān)業(yè)的帶班和具備服務(wù)意識(shí)和細(xì)節(jié)管控的帶班人員非常重要。當(dāng)下找展覽工人很容易，因?yàn)樾袠I(yè)入門(mén)門(mén)檻很低，技術(shù)好或差都混跡在其中，而這些展覽工人每天工作量的安排和對(duì)制作出來(lái)物料的檢測(cè)都需要工廠帶班人員管控，當(dāng)展覽工廠帶班人員自身本來(lái)技術(shù)就不行，對(duì)工藝要求也不是很高，那所呈現(xiàn)出來(lái)的展臺(tái)效果肯定不會(huì)好到哪里去。就連展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展臺(tái)搭建工人配合和時(shí)間協(xié)調(diào)都需要帶班人員有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，但現(xiàn)在大多數(shù)展覽工廠帶班都是以一種打工者心態(tài)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)客戶有問(wèn)題需要協(xié)助，常用的回復(fù)語(yǔ)：“你找老板，我不清楚！”。這類(lèi)展覽工廠生存發(fā)展都很不容易，而這種展覽帶班人員，即使離開(kāi)這家工廠，去其他工廠也能生存，這就導(dǎo)致展覽工廠業(yè)內(nèi)形成一種病態(tài)循環(huán)。

很多展覽設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)人員也很喜歡跟一些服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)的展覽工廠帶班配合，因?yàn)檫@樣很省心，呈現(xiàn)出來(lái)的展臺(tái)效果展商也很滿意，所以展覽工廠業(yè)內(nèi)又出現(xiàn)一種狀態(tài)，就是帶班干得好，很大一部分都自己開(kāi)工廠，很多展覽工廠老板都是帶班木工！

無(wú)論是上海展臺(tái)搭建效果或展覽工廠口碑的積累，都離不開(kāi)展覽工廠帶班人員意識(shí)，所以提升帶班人員服務(wù)意識(shí)為重中之重，這個(gè)展覽工廠老板在前期選擇帶班人員時(shí)就必須清晰和了解，展覽工廠真的是賺辛苦錢(qián)，展臺(tái)搭建效果如果不好，很可能導(dǎo)致一些訂單白做。