一、國內會展現(xiàn)狀和存在的問題

1．人們的會展經濟意識不強。在我國，論會展層次北京，論會展數(shù)量上海居首位，但與巴黎等城市相比，則相 差甚遠。我國的很多企業(yè)尤其是國有企業(yè)的會展經濟意識較為落后，它們不善于利用會展獲取信息、尋找商機、推銷產品、展示形象。另外，我國很多人的會展經濟 意識差、參與度低，同樣不利于會展經濟的發(fā)展。

2．會展數(shù)量多，品牌少，設施落后，供求矛盾突出，對網上會展重視不夠。由于我國會展業(yè)正處于 發(fā)展的初級階段，重復辦展是困擾國內外展商和貿易觀眾的難題，重復辦展的后果是展商分流、規(guī)模小、效果差。此外，我國許多地方在展館建設上，缺乏長遠考 慮，一味地從短期的利益出發(fā)，造成展館規(guī)模小、數(shù)量少、設施落后。另外，有些城市的基礎設施差，滿足不了會展經濟發(fā)展的需要。

3．缺乏有效的 宏觀調控的行業(yè)自律。到目前為止，會展業(yè)仍沒有健全的法規(guī)及制度。僅大連有一個政府的條例，深圳即將出臺行業(yè)自律的法規(guī)，但沒有一部全國性的、適合我國會 展業(yè)當前發(fā)展局面的具有法律效力或者行政約束力的法規(guī)出臺。一些展會的組織者對參展者只收費而不對其資質和信譽進行審查，導致了一些展會辦成了廟會。另 外，有些地方在辦展會上一手包辦，甚至把其當“政績工程”來辦，好大喜功、華而不實，不僅沒有發(fā)揮會展經濟應有的作用，反而勞民傷財，浪費了大量的人力、 財力、物力。

4．缺乏高素質的會展人才和會展公司，使會展經濟的質量和效益欠佳。隨著知識經濟時代的到來，人員素質就是會展業(yè)管理水平的體現(xiàn)。會展經濟也是智力經濟，一次成功的會展，需要專門的會展公司承辦，但目前我國這方面的人才和公司奇缺。

5．政府管理相對滯后，會展審批制度的不完整，管理部門多頭的問題依然存在。會展事業(yè)是個綜合性很強的事業(yè)，應當把它當作一個產業(yè)來經營。會展業(yè)是一項系統(tǒng)工程，從籌辦到招展、展出，涉及的部門很多，特別是目前由于利益的驅動，多頭辦會展，行業(yè)之間缺乏自律制度及協(xié)調制度，在一個地區(qū)或一個城市的會展業(yè)之間缺乏互相交流，這不利于中國會展業(yè)的整體發(fā)展。

二、國內會展未來發(fā)展趨勢

1．會展發(fā)展趨向定期化、化和品牌化。會展業(yè)的定期化有利于展商提前選擇展會、做預算、選展品，也有利于經銷商提前作計劃，對于展會的成功起著著重 的作用。中國會展業(yè)經過20世紀80年代初期的發(fā)展，到了1987年進入定期化階段。中國會展業(yè)經過20年的國內外競爭，有一批展越滾越大，逐步形成 全球的展會。全國大多省份以區(qū)域展為主，品牌展將集中在經濟發(fā)達的城市。只有品牌展才能推動城市經濟的發(fā)展，展會的變化是復雜的，但總體是向大型化、 化發(fā)展。

2．各種機制的會展企業(yè)呈現(xiàn)出不同的特點，國企、合資、民營的會展企業(yè)共存。自20世紀80年代以來，會展公司越來越多，現(xiàn)被認 定有資格辦展的公司是通過各項指標調查后甄選出來的，目前，香港及海外的會展公司與國內有關單位合作，在國內會展業(yè)占有著重位置。據不完全統(tǒng)計，目前，國 內舉辦的國際展有將近40％有香港或海外公司參與。

3．IT將更加深入到會展的組織、擴展、管理及服務領域，促使企業(yè)管理進一步規(guī)范化、 科學化。觀眾也向更加化的方向發(fā)展，組織觀眾工作變得更加著重，高質量的觀眾對一個展會的成功與否將起到關鍵的作用。大多數(shù)展會觀眾為界的決 策人士、貿易人員及科技人員等。另外，會展服務及媒體宣傳作用對會展的成敗也將起到至關著重的作用，未來會展媒體將更加多樣化。