展會對企業(yè)有著推動業(yè)務(wù)增長的優(yōu)勢，展會的匯聚人群也相當(dāng)精準，備受群體企業(yè)喜愛，一批企業(yè)都將大部分的業(yè)務(wù)來源渠道劃分到展會市場，希望通過展會拓客帶動企業(yè)發(fā)展，但需不知，當(dāng)疫情（突發(fā)事件）來臨，將直接影響展會籌辦力度及不可控狀況，展會或延期或取消，對企業(yè)沖擊是巨大的，直接席卷大部分訂單渠道，導(dǎo)致企業(yè)生存困難。

依附于展會拓客來開展業(yè)務(wù)渠道尤為重要，但也得根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)量來分配渠道著重點，展會只是為企業(yè)帶來客戶資源的渠道之一，并非是企業(yè)業(yè)務(wù)來源唯一渠道，通過展會確實可以帶到企業(yè)品牌和產(chǎn)品銷量，基于這個前提下，企業(yè)更應(yīng)該著手布局更多的業(yè)務(wù)渠道，以多應(yīng)變，例如像疫情這種突發(fā)事件，企業(yè)就可以通過其他渠道來維護業(yè)務(wù)流量，不至于企業(yè)癱瘓。企業(yè)懂得運用渠道，別被渠道所限制，展會拓客企業(yè)可很好的運用，各種技巧方式都可以運用上，在時效性的展會中脫穎而出，市場及形式大好的時候，瘋狂布局，動蕩期就調(diào)整方向，減少在動蕩期的壓力。

文題不是說拓展會客會給企業(yè)帶來巨大壓力，是居安思危的意識，以大環(huán)境不穩(wěn)定的因素為前提，指分化機制才能降低壓力。企業(yè)都想快速發(fā)展，千萬的中小企業(yè)也隨浪潮波動，不管是展會營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、直銷或代銷等，都要明白均是渠道，該猛撲的時候猛撲，該調(diào)整的時候調(diào)整，千萬別被展會拓客這一塊蛋糕給壓垮。